1月下旬，主持厦门大学附属第一医院质量管理部工作的副主任庄良金已经签下了请战书，在得知我市即将再排出一批医务人员支援武汉时，再一次向领导主动请缨。庄良金也是学医出身，虽然已转为医院管理岗位，但医者的“救死扶伤”之心依旧在他心中。“从医者，即便不在临床工作，应当有这样的抱负。有这样的机会到最前线，就去吧。”
      庄良金作为队伍的联络员，担负着人员调派、防护培训、后勤保障、心理疏导、与主管部门联系等多重任务，协助领队做好管理工作。在接到通知要支援武汉后，庄良金就开始思考后勤保障工作需要做些什么。想起在新闻报道上看到一线医务工作者蛮是压痕的脸庞，学医出身的他知道，皮肤长期受压迫会溃烂、感染，临上飞机前，他赶紧联系厦门的朋友收集水胶体和足跟贴。整整一箱的水胶体和足跟贴在随后的几天也抵达武汉。现在，庄良金的朋友还在继续收集下一批的物资。
到达武汉当晚，庄良金已经投入工作。队内各小组成立，拥有相关管理工作经验，熟悉厦门医疗系统人员的他，便担负起推荐各组别负责人的重任。同时，协助领队搭建起行之有效的管理模式。
    “物资数目、物资使用计划、预计向后方申请物资的时间等等都需要详细记录。”在协助后勤保障工作时，庄良金利用自己的经验，给予相关负责的同事提醒和建议，以确保工作的规范和细致。
庄良金一个人撑起一个医务组，负责医疗队人员、物资等各项事务的总调度和总协调，但仍将第一医院精细化管理模式应用到武汉的前沿阵地，做好后勤保障工作。一天超过100个电话，微信上千条。在厦门，工作一天回家庄良金手机电量还能剩下百分之四五十，而到武汉之后，半天手机就几乎没电了。充电设备不敢带到医院，庄良金只能每天中午匆匆返回酒店，趁着吃饭时间给手机充电。
       除了协商调度外，庄良金还忙碌于医疗工作会议、病例讨论会议、临时医务处工作会议其中，晚上回到酒店继续整理数据报表、分析疑难病例和死亡病例、记录收治情况等等。在刚到武汉的其几天，庄良金每天只能休息两个小时。现在一切工作步入正轨，每天也要至少工作到12点才能休息。“保护好队员是我的使命，一定要把他们平平安安带回去。”庄良金说。
2月23日上午，世界卫生组织（WHO）到武汉同济医院光谷院区厦门医疗队一队负责的病区进行实地考察指导，并对厦门市医疗队一队的工作开展情况给予了高度的赞扬。